Podemos dizer que se trata de uma abordagem terapêutica aplicado nas empresas ou grupos de trabalho e que se utiliza de mecanismos semelhantes, mas não iguais, da constelação familiar, buscando identificar dinâmicas de conflito, padrões ocultos e desequilíbrios que podem afetar a saúde do sistema organizacional.
Importante ressaltar que enxergamos uma organização como uma energia viva, possuidora de alma, ou seja uma energia própria que a anima, vinculada a sua missão e seu princípios de atuação. Por isso, afirmamos que uma empresa ou qualquer tipo de organização é mais que a soma simples de seus elementos. Nisso inclui-se elementos concretos e abstratos, se assim podemos definir: funcionários, departamentos, mercadoria, serviços, clientes, projetos, objetivos, missão, visão de negócio. Além desses outros elementos podem ser incluídos na análise sistêmica, fornecedores, mercados, prestadores de serviço. Todos que estejam envolvidos no devido funcionamento da empresa.
Constelação Organizacional, como também a familiar, tem como base princípios universais ou também podemos chamar de forças primordiais que são responsáveis pelo equilíbrio dinâmico de qualquer grupo. Bert Hellinger as chamou de Ordens do Amor: Pertencimento ou Vínculo, Ordem ou Hierárquia e o Equilíbrio entre dar e receber. Quando um ou mais desses princípios é ferido, a alma da empresa, cria dinâmicas mostrando que existe ali um desequilíbrio ou alguma coisa que precisa ser corrigida ou ressignificada. A função do consultor sistêmico, através da constelação é, juntamente por aquele que se propõe a este trabalho, colocar o sistema em homeostase, ou seja em equilíbrio.
Márcio Marques