
Numa organização saudável, todas as pessoas que lá trabalham são consideradas.
Isso não é válido somente para as pessoas que estão trabalhando, mas também para aqueles que foram importantes na história da organização.

Há uma ordem correta de posições: Quem cria a estrutura onde todos podem trabalhar vem em primeiro. Aquele que veio primeiro tem preferência em relação àqueles que vieram depois. Da mesma forma, um produto que já existia antes tem precedência sobre os vieram depois.

Cada pessoa oferece algo para a empresa e recebe algo de volta, numa troca constante que pode crescer permanentemente.
Isso não é válido somente para as pessoas que lá trabalham, mas também para a organização na totalidade: clientes, fornecedores e outros.
O que esta acontecendo aqui nessa organização, nesse sistema? Quais dinâmicas que não consigo ver que impactam negativamente na organização?
Diferentes possibilidades ou desenvolvimentos são testados. Como reagem à equipe e os clientes a determinada incorporação ou novo produto?
Quando é encontrada uma forma de fazer com que as pessoas se sintam bem no lugar que se encontram e possam trabalhar bem em conjunto.
– Suporte em decisões do RH em contratações e demissões; tornar consciente e tratar o sistema de crenças limitantes que impedem o florescimento de uma carreira de sucesso.
– Verificação da estrutura organizacional: estrutura confusas, coordenação inexatas de competências e tarefas, etc.
– Desenvolvimento de uma comunicação eficaz e sem ruídos
– Alinhamento de objetivos
– Melhoria do clima organizacional através do saneamento de conflitos entre sócios, gerentes, departamentos e funções.
– Favorecimento no desenvolvimento de uma Liderança eficaz
– Verificação e solução de dinâmicas familiares no âmbito empresarial
– Auxílio de decisões importantes – fusões, aquisições, produtos e mercados
– Favorecimento do desenvolvimento de relações duradoras com clientes e fornecedores
– Alinhamento da cultura organizacional com a missão e valores da empresa.
Resumidamente podemos dizer que a Constelação Familiar é uma abordagem psicoterapêutica breve, desenvolvida pelo Alemão Bert Hellinger que visa a cura de traumas, normalmente gerados no período infantil, bem como a liberação de crenças limitantes e padrões familiares que são assumidos por membros do sistema familiar por lealdades invisíveis, e por isso inconscientes, visto a necessidade instintiva de pertencimento e também no esforço da manutenção dessa alma familiar, formado pelos membros antepassados e os atuais. Bert Hellinger, em suas observações e práticas, identificou que existem princípios sistêmicos universais que devem ser considerados em qualquer grupo, seja no grupo familiar ou de trabalho, que são responsáveis pelo equilíbrio, saúde, felicidade e prosperidade do grupo e de seus membros: Pertencimento, Hierarquia e o Equilíbrio entre dar e receber. Quando um ou mais desses princípios é ferido a alma familiar entra em desequilibro criando emaranhamentos sistêmicos que visão mostrar que existe algum desequilíbrio que precisa ser sanado.
É uma abordagem terapêutica que nos surpreende pelas soluções alcançadas: recuperação da saúde, alegria de viver, confiança nas decisões, desenvolvimento da prosperidade em todos os aspectos da vida, alinhamento e equilíbrio nos relacionamentos entre casais e entre pais e filhos.
Márcio Marques é administrador de empresas, pós-graduado em Constelação Sistêmica Integrada com abrangência em CNV (comunicação não violenta), desenvolvimento humano, inteligência emocional, Constelação Familiar, Constelação sistêmica Organizacional, além de mediação e conciliação extrajudicial.
Paralelamente, durante a sua longa carreia no mundo corporativo, se dedicou ao estudo das ciências herméticas e sempre se interessou pelo conhecimento mais aprofundado do ser humano através de uma visão holística, voltada para o despertar da consciência para além do que se conhece como mera intelectualidade.
Hoje se consagra à Consultoria Sistêmica, sendo facilitador em constelação organizacional e familiar. Além da abordagem sistêmica, se utiliza de várias ferramentas que desenvolveu e estudou ao longo do tempo para ajudar os seus clientes nos processos de crescimento profissional e pessoal, como terapia floral, calatonia e reiki.
Através de sua visão sistêmica das organizações e abordagens terapêuticas se considera um “Terapeuta de empresas”.
“A partir do momento que os empresários, diretores, gerentes, gestores de RH ou qualquer outro colaborador é liberado de seus emaranhamentos, seja por algum motivo, criado nas organizações ou mesmo provindos de sua família de origem, está se criando a possibilidade do sucesso empresarial e individual, gerando felicidade”.